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信息来源:    发布时间:2017-04-18

    去年八月下旬有幸谁有万博代理网址(以下简称协会)工作,经过几个月的学习与融合,对协会有了一定的了解,现将情况陈述如下

  1. 协会概况

    协会成立于1998年5月,是经北京市有关部门批准具有法人资格的非盈利性社会团体。由本市从事建设工程投标相关交易主体(包括招标方、投标方、招标代理、和评标专家)进行招标投标活动的理论研究机构、事业单位、社会组织等,自愿联合发起成立。协会下设理事会和监事会,理事会是会员大会的执行机构,推举产生理事、常务理事会长。秘书处设秘书长一正两副,下设四部一室,在理事会的领导下开展日常工作。

    2016年6月进行了第五届会员大会的换届选举工作,“努力打造为广大会员单位提升服务、创新发展、学习交流的新型服务平台”,是本届理事会对协会赋予新的目标和更高要求。

    二、协会2015年以来开展主要工作

   (一)组织各类培训和考核

    自2015年起,协会在市标办和交易中心的指导帮助下,陆续组织了北京建设工程电子招投标平台系统上线宣贯培训、评标专家电子评标系统培训、北京市建设工程招标代理从业人员培训、北京市建设工程类评标专家培训等各类培训和考核近百次,相关交易主体的各类人员及专家累计参加培训、考试,六千人次此外,协会还组织了BIM技术、营改增、工程量清单和PPP项目等多类专业培训。

   (二)发放身份认证锁,规范数字证书管理

    受交易中心委托,协会自20148月起,负责相关交易主体和评标专家CA身份认证锁办理及咨询业务至2016年11月底办理各类企业锁和个人锁38649把涵盖了房建、市政、园林、铁路等行业。

   (三)开展企业基础数据库核对工作

    2016,受交易中心委托,进行基础数据库的审核工作;对招投标相关交易主体(不含招标代理)的基本信息、业绩、资质、人员等进行后台信息比对、查验截止11月底,共核对信息45751条,上传各类交易主体附件145370个。

   (四)构建会员交流机制,搭建行业交流平台

    协会主办的《北京建设工程招标投标》刊物已出版27期。设有学法务实、专题研究、经验交流、案例分析、国际视角、行业资讯等多个栏目。内容到劳务招投标、材料设备采购等方面。

    搭建建设工程招投标微信群微信公众平台相关的法律法规、培训通知、经验交流等信息将在上述平台公示。

   (五)开展招标代理诚信体系建设推进行业自律

    2013组织“诚信招标代理”评定工作,2016年11月69家代理机构获此殊荣,协会对其建立了诚信档案进行动态跟踪管理。

    推进《北京市建设工程招标投标行业自律公约》签署及管理工作11月底,110家单位完成了公约的签署活动并在网站长期公示。

   (六)开展对外交流活动,学习先进经验

    协会先后多次组织会员单位到外省市走访调研, 201510月,组织台湾,对其招投标及管理和运营状况进行考察,针对工程交易、招投标、造价、财务及行业自律管理等方面,多渠道、多角度与台湾同行进行了深入交流。

    三、协会下一步工作重点

   (一)简化办事流程,提高办事效率

    协会在市标办的指导下,配合交易中心及信息后台服务单位,共同推进系统改进研究,进一步简化服务,扩展和延伸办锁制证系统功能。同时将服务大厅及调研、走访收集的意见和建议,进行汇总归纳答疑,在协会网络、刊物和微信公众号等平台公示,方便各方交易主体掌握了解,提高办事效率。

   (二加强联络,发展会员

    积极拓展会员范围,增加会员数量一是主动到各大企业集团走访,组织调研座谈,鼓励集团二、三级公司积极入会。二是加强与外埠企业的沟通联系、及时提供信息服务,引导鼓励和发展外埠企业入会。三是以驻市交易中心的园林、铁路招标办为基础,增加园林、铁路、民航等方面单位入会。

    建立会员单位联络员制度,每年召开一次会员大会及理事会,每半年召开一次会长单位会议。采取请进来、走出去的方式,开展专题讲座和经验交流,丰富会员单位活动内容。

   (三)进一步推进行业诚信体系建设促进行业健康有序发展

    一是诚信招标代理评定和签署《北京市建设工程招标投标行业自律公约》为切入点,逐步建立诚信投标单位等各方交易主体诚信建设,建立激励诚信守法、惩戒违法的行业自律机制。同时,依据诚信档案为出京企业开具信用证明。 二是树立行业标杆,充分利用协会平台和自身网络、刊物等媒介的影响力,宣传报道优秀企业和人员的先进事迹。

   (四)有效推进《有个万博游戏网站进一步完善北京建设工程交易基础数据库数据填报“承诺制”管理的通知》的认真落实

    按照市标办、交易中心和协会联合下发的“京建招协[2016]14号”文件精神,改变现有的数据库管理模式,将对各方交易主体上报信息的“事前核对”,改为对上报信息的“事前信用承诺”并2017年1月起执行

   (五转变培训方式,使学习考试更加便捷灵活

    将各种培训由市招标办委托,逐步过渡由协会主导,市招标办监管考核。培训形式将从现有单一面授逐步变为面授、网络、视频等多样化为会员单位定制个性化的专场培训。此外,增加补考机会,方便参考人员

   (六)发挥会长单位优势,提高会员参与度

   一是在重要文件、制度出台前主动征会长单位意见和建议,为行业发展建言献策,提高其参与度。二是由协会牵头,委托会长单位举办行业规范、科研议题研讨编写,组织相关讲座及活动。

   (七)设立评标专家管理委员会,建立评标专家资信管理制度

    配合市招标办,设立评标专家管理委员会,对评标专家的评标行为进行评价。立评标专家资信数据库,为行业监管部门和服务机构提供相应的数据支持进一步规范评标专家行为,提高评标质量。

   (八)加强与其他协会的联系,寻求合作共赢

    1、建立与北京市建设工程造价管理协会工作联席会议制度,与相关协会进一步密切联系,使招投标、造价及合同等环节紧密结合,达到建设工程全过程管理与服务

    2、继续组织会员单位与境内外协会进行交流,开展座谈、论坛等活动,进一步提高协会的影响力、寻求合作共赢。

   (九)建立北京市建设工程纠纷调解中心

    在联会内逐步设立北京市建设工程纠纷调解中心充分发挥协会的会员之家作用,鼓励引导企业和民众通过调解方式解决纠纷和矛盾,以推进行业自律自治,促进社会和谐。        

    建设工程招投标过程连接着招标方、投标方、招标代理和评标专家等各方交易主体协会与大家同呼吸的命运共同体,我们秘书处落实理事会的要求以提升服务质量为重点,充分发挥自身优势,不断创新发展,履行沟通与桥梁的作用密切配合住建委相关部门工作,共同维护北京建设工程招投标市场公开、公平、公正和诚信序发展

 

                        汉林  2017110

 

 

 
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